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产品经理三大文档




培训对象
  • 从事UI设计师和初级交互设计师、产品经理助理的各种互联网设计师岗位的人群。
  • 从事互联网行业的各个岗位的从业人员如程序员、网络运维、数据分析师等均可通过此课堂提高用户体验的产品设计思想。​
培训目标
  • 掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素,涉及岗位为产品经理+交互设计+UI设计师,注重前端和后端的衔接沟通环节;
  • 掌握各个流程阶段相关的工具和方法;
  • 掌握最新ios、安卓设计规范;
  • 掌握互联网产品设计思维,掌握移动UI设计特性+架构+方法+表现技法;
  • 掌握用户体验的五个要素,从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面:“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法。
  • 对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析,帮助学员提升互联网产品思维。
颁发证书: 
认证证书:AATC认证教师证书
 
报名材料及其他
填写教师实训报名表一张(报名表找下方联系人索取)
 
联系人及电话:
联 系 人:邱俊琳
联系电话:
 
授课内容
第一天:产品经理职能概述
  • 产品经理到底做什么
  • 互联网岗位细分和协作
  • 产品经理职责
  • 需求分析
  • 用户画像
  • 竞品分析
  • 需求文档
  • 产品原型
  • 流程图
  • 项目管理
  • 运营数据分析和总结
  • 国内外产品经理经典案例分析
  • 苹果和乔布斯
  • 微信和张晓龙
  • 产品经理三大文档概述
  • 为什么要写三大文档
  • 三大文档各自的定位
  • 三大文档与产品设计开发流程的关系
第二天:商业需求文档(BRD)
  • 项目背景
  • 黄金圆圈
  • 产品提案
  • 提案目标
  • 商业价值
  • 项目时机
  • 项目规划
  • 核心功能点
  • 产品架构图
  • 阶段规划
  • 主要功能规划
  • 产品路线图
  • 商业模式
  • 收益、成本、风险及对策
  • 收益预估
  • 产品定价策略
  • 产品定价方法
  • 成本预估
  • 风险及对策
第三天:市场需求文档(MRD)
  • 用户描述
  • 目标用户群
  • 用户需求痛处
  • 用户特征
  • 用户动机
  • 用户角色建模
  • 用户场景
  • 市场描述
  • 市场规模定义
  • 占比加权法估算
  • 核心精算法估算
  • 替代品类比法估算
  • 统计调查法估算
  • 历史数据分析法估算
  • 案例:网络新闻资讯阅读用户规模估算
  • 竞争对手分析
  • SWOT分析
  • 需求描述
  • 产品规划案例(BRD&MRD)
  • 产品背景
  • 产品战略战术
  • 产品时机
  • 用户描述
  • 市场描述
  • 项目规划
第四天: 产品需求文档(PRD)
  • 产品需求文档内容
  • 版本号和修订历史
  • 名词术语定义
  • 功能需求总表
  • 流程图、顺序图和状态图
  • 功能需求详细描述
  • 非功能需求
  • 文档的更新和维护
  • 产品原型
  • 产品原型设计的定义
  • 产品原型设计的工具
  • 选择合适的工具
  • 页面交互图
  • 需求文档质量评估标准
  • 正确性
  • 可行性
  • 必要性
  • 优先级
  • 明确性
  • 可证实
  • 完整性
  • 一致性